Comment promouvoir un management bienveillant ? Quelle posture adopter
FORMATION en visioconférence sur zoom
Public cible : tous les professionnels de la santé et étudiants en santé
Pré-requis : être adhérent de l’association ou membre d'une structure partenaire
Durée : 1 jour
Tarif : gratuit
Possibilité pour les psychologues, médecins généralistes et psychiatres d'intégrer le réseau national du risque psychosocial de SPS.
objectifs
• Comprendre ses émotions sur le lieu de travail.
• Repérer les situations de tensions et les mécanismes de formation du conflit interpersonnel.
• Adopter une posture et une communication bienveillante pour accompagner les équipes.
• Renforcer la cohésion d’équipe dans les dynamiques de groupes en s’appuyant sur les soft-skills.
12 SEPTEMBRE 2024 de 9h à 17h
9h00 Accueil des participants, présentation de l’association.
9h30 Présentation des objectifs de la formation et du déroulement du programme.
Tour de table avec les participants pour recueillir leurs attentes et leurs expériences.
10h30 SÉQUENCE 1 : Les émotions au travail (durée : 1h)
Contenu : définition et analyse des notions suivantes :
la communication interprofessionnelle en équipe, l’assertivité, la gratitude et l’intelligence émotionnelle.
11h30 PAUSE
11h45 SÉQUENCE 2 : Les situations de tension au travail (durée : 1h)
Contenu : les difficultés relationnelles, les personnalités complexes, l’émergence du conflit, les besoins de sécurité psychologique, les stratégies de résolution du conflit, le rôle du manager, les ajustements communicationnels verbaux et non verbaux (CNV, DESC, DISC), le triangle dramatique.
12h45 DÉJEUNER
14h00 SÉQUENCE 3 : Le management bienveillant : stratégies, posture et facteurs favorisants (durée : 1h)
Contenu : les fondamentaux du management d’équipe, comment manager, les stratégies managériales, les styles de management, les postures entre la fonction du manager clinicien et manager.
15h00 PAUSE
15h30 SÉQUENCE 4 : L’intelligence collective, la cohésion
d’équipe et les soft-skills en management (durée : 1h30)
Contenu : les dynamiques de groupe, les niveaux de maturité des équipes, la gestion du temps, l’accompagnement
du changement, le manager-leader inspirant, les soft-skills.
17h00 Conclusion de la journée.
Vous avez besoin
d’un accompagnement psychologique,
anonyme et confidentiel, 24h/24 et 7j/7 :
INTERVENANT
Jean-Luc Stanislas
Fondateur de la plateforme ManagerSante.com
Expert en management et leadership
