Les clés de la réussite en équipe
FORMATION en visioconférence sur zoom
Public cible : tous les professionnels de la santé et étudiants en santé
Pré-requis : être adhérent de l’association ou membre d'une structure partenaire
Durée : 1 jour
Tarif : gratuit
Possibilité pour les psychologues, médecins généralistes et psychiatres d'intégrer le réseau national du risque psychosocial de SPS.
objectifs
• Identifier les obstacles et les leviers de la réussite en équipe
• Comprendre les cinq atouts d’une équipe qui fonctionne
• Optimiser la cohésion et son efficacité en équipe au quotidien
20 janvier 2025 – 9h à 17h30
9h00 Accueil des participants, présentation de l’association SPS
9h30 SÉQUENCE 1 : Inclusion (durée : 30 minutes)
Contenu :
• Présentation du cabinet CATALYSE et de la formatrice
en charge de l’animation.
• Prise de contact avec le groupe.
• Recueil des attentes.
• Partage du programme de la journée.
10h00 SÉQUENCE 2 : Le travail en équipe dans le secteur de la santé (durée : 1h)
Contenu :
• État des lieux des difficultés liées au travail en équipe et rencontrées par les participants en tant que professionnel de santé au sein de leur structure d’exercice.
• Présentation des obstacles et des cinq atouts d’une équipe qui fonctionne.
• Identification des spécificités du travail en équipe dans le secteur de la santé.
• Échanges et retours d’expérience.
11h00 PAUSE
11h30 SÉQUENCE 3 : Les bases de la réussite en équipe (durée : 1h10)
Contenu :
• La vulnérabilité et la transparence au service de la confiance.
• Réflexion et partage sur les clés d’une communication authentique.
• Présentation de la notion de conflit constructif et de conflit destructif
• Techniques pour aborder les désaccords et méthodes pour obtenir
un consensus – travail en sous-groupe puis partage collectif.
• Les clés d’une prise de décision éclairée pour faire équipe autour d’objectifs
communs.
13h00 DÉJEUNER
14h00 SÉQUENCE 4 : De l’adhésion à la responsabilité partagée (durée : 1h45)
Contenu :
• L'enjeu de l'alignement collectif pour s’engager dans la réussite de l’équipe. • Réflexion autour de la notion d’objectif – exercices ludiques en sous-groupe
autour des caractéristiques d’un objectif clair.
• Partage autour des clés d’un plan d’action efficace.
• La notion de responsabilité partagée dans les missions du quotidien.
• L’importance de la connaissance de la cartographie des rôles et responsabilités de chacun des membres de son équipe – auto-évaluation de la situation.
• L’art d’oser et de savoir dire (feedback) au service d’un fonctionnement d’équipe optimal.
15h45 PAUSE
16H15 SÉQUENCE 5 : La reconnaissance des résultats de l’équipe (durée : 1h30)
Contenu :
• Les indicateurs de résultats d’une équipe du secteur de la santé qui réussit.
• Les conséquences de l’absence de souci des résultats d’équipe.
• Course aux idées sur les pratiques ou initiatives concrètes pour renforcer le souci des résultats en équipe avec débriefing collectif.
• Intégration des cinq atouts d’une équipe qui fonctionne : quiz interactif.
17h00 SÉQUENCE 6 : Conclusion et clôture de formation (durée : 30 minutes)
Contenu :
• Temps de questions / réponses. • Bilan des apports de la journée.
Vous avez besoin
d’un accompagnement psychologique,
anonyme et confidentiel, 24h/24 et 7j/7 :
INTERVENANT
Marie Mermingas
Formatrice, Praticienne MBTI®
Formatrice et coach Process Communication Model® dans le secteur de la santé
